2016年2月28日，公司各部门领导在总经理办公室进行了述职汇报，董事长亲自参加了述职会议，同时参加会议的还有从各部门选出的10名群众代表。

此次述职，是公司对各部门领导实行聘任制后的第一次述职。对各部门领导的述职评价结果将作为下一年是否继续聘任的参考，因此公司非常重视。述职汇报以PPT形式进行，首先从总经理开始，重点阐述了上个月做了哪些工作结果怎能么样；存在什么问题如何解决；自身存在哪些不足。各部门领导也分别就上个月的工作完成情况及相关重点工作实施细节、相关的心得体会、工作中存在不足及下个月的工作计划进行了汇报。汇报结束后，总经理分别对各部门领导工作进行质询，同时也提出了很多工作要求。董事长对今后如何述职工作进行了指导，并鼓励大家坚定信心努力做好本职工作，今后企业会在公平、公开的前提下为任何一个有能力的员工提供发展平台。

会议期间，各参会代表也分别进行了简单陈述，讲述了听取汇报会的感受及工作中存在的困惑。通过此次述职，使大家对各自的工作内容有了更深的了解，更加理解彼此的工作，为下一步更好的开展各项工作奠定了基础，同时也锻炼了各部门领导的能力，提高了领导干部的素质，对促进团队成长有着重要意义。